MBTI 성격유형 알아보기 - ENTJ 특징 (4편)
[ENTJ 대담한 통솔자, 지도자형]
E 외향 Extrovert (외부 · 표출)
N 직관 iNtuition (이상 · 이론 · 예측)
T 사고 Thinking (논리 · 사실판단)
J 판단 Judging (목적 · 계획 · 절차)
+ 앞의 내용과 이어서 보겠습니다.
[차이를 메꾸다]
더 계몽된 사령관은 다른 사람에게서 배우고 자신을 개선할 수 있는 영역이 있다면 감정적 민감성의 영역이라는 것을 인식합니다. 개인 성장의 모든 측면을 위선으로 무시하는 것입니다. 이 유형 그룹의 사람들과의 우정은 사령관에게 특히 보람이 될 수 있습니다. 공유된 직관적(N) 특성은 억제되지 않은 논리와 협력과 화해가 종종 그 논리보다 더 많은 것을 달성할 수 있다는 인식 사이의 틈을 메울 수 있는 즉각적인 연결을 촉진하기 때문입니다. 이제까지 혼자 수 있습니다.
그러나 사령관의 친구 대부분은 분석가 범주에 속할 것입니다. 이러한 유형은 모두 논리적이고 광범위한 아이디어와 비판적 토론에 대한 동일한 열정을 공유하기 때문입니다. 사령관의 브레인스토밍 및 이론화 능력에 필적할 수 있는 사람은 누구나 정직하고 헌신적인 친구를 찾을 수 있습니다. 할 수 없거나 하지 않으려는 사람은 종종 그러한 토론의 요점에 의문을 제기하는 더 많은 실제 유형과 마찬가지로 무시당한다는 사실을 알게 될 것입니다. 아마도 모든 사람에게 가장 좋은 상황일 것입니다.
[육아]
부모로서 대부분의 사령관은 자녀의 필요와 감정을 수용할 수 있는 공간을 마련하기 위해 자신의 강인하고 지나치게 논리적인 삶의 접근 방식을 조정해야 합니다. 이것은 결코 사령관 성격 유형을 가진 사람들이 나쁜 부모라는 것을 의미하지는 않습니다. 이는 일반적으로 더 민감하고 진정으로 이성적인 분석을 수행할 수 없는 자녀와의 관계가 훨씬 더 감정적 재치와 개인적 필요를 요구한다는 것입니다. 그들이 주는 것에 익숙한 것보다 더 많은 자유를.
그러나 지휘관은 항상 도전에 직면해 있으며 부모로서의 역할을 진지하게 받아들이고 개인적인 책임감을 최대한 가지고 있을 것입니다. 대부분의 사람들보다 더 높은 표준에 자신을 붙들고 있는 커맨더 성격은 자녀의 성공을 그러한 개인적 표준의 반영으로 보고, 자녀가 목표를 달성하기 위해 노력하는 똑똑하고 독립적인 사람으로 성장하는 것을 보는 것 이상을 원하지 않습니다. 지휘관에게 있어 특정한 도덕적 가치를 확립하는 것은 지성과 자주적이고 합리적인 사고를 함양하는 것보다 덜 중요합니다.
[정서적 관용 구축]
지휘관은 의견의 차이를 환영하며 이는 자녀에게도 해당됩니다. 그러나 사령관은 역할과 책임에 대해 합리적이고 신중하게 논의하지만 결국에는 자신의 권위가 존중되기를 기대합니다. 의견 불일치는 확립된 책임을 회피하는 것에 대한 변명이 될 수 없으며 사령관 부모는 이 구조를 유지하는 데 있어 완전히 타협하지 않을 수 있습니다. 이러한 엄격함은 가정에 엄청난 긴장의 원인이 될 수 있습니다. 약간의 유연성은 큰 도움이 될 수 있습니다.
이러한 논쟁이 정서적 호소로 발전할 때 사령관 부모는 정서적 관용에 대한 지속적인 약점으로 인해 성장하는 어린이, 특히 청소년을 다루는 것이 가장 중요한 도전이 되기 때문에 실제 문제에 부딪힐 때입니다. 다른 관계에서와 마찬가지로 Commander 부모는 이 기술을 강화하기 위해 노력해야 합니다. 종종 어린 아이들은 자신의 필요를 합리적으로 표현할 수 있는 단어가 없고, 청소년은 완전히 자연스러운 상태인 인내심을 갖지 못합니다.
[독립성 육성]
지휘관의 부모는 필요한 독립심을 개발하는 데 있어 최소한 어느 정도까지는 자신의 일정과 활동을 통제하고 자신의 진로를 정할 수 있다는 것을 기억해야 합니다. 지휘관 성격의 사람들은 자녀를 위해 노력을 아끼지 않을 것이지만, 자녀가 성장하고 성숙함에 따라 심호흡을 하고 구조를 느슨하게 하는 것이 강제 과외보다 유능하고 지적인 성인을 키우는 목표를 달성하는 데 더 도움이 되는 경우가 있습니다. 할 수 있었다.
[경력]
사령관의 대담함과 추진력이 진정으로 최고인 것은 경력의 세계입니다. 어떤 다른 성격 유형도 조직이나 팀의 존경받는 리더로 사령관보다 더 적합하지 않으며, 다른 성격 유형도 이를 그다지 즐기지 않습니다. 비전, 지능, 장애물이 있더라도 아이디어를 끝까지 밀어붙이려는 결의가 결합된 사령관은 무시할 수 없는 힘입니다.
[독특한 비전]
비즈니스 세계에서 지휘관(특히 독단적인 지휘관)이 대인 관계에서 너무 자주 잘못 취급하는 때로는 지나치게 높은 수준의 자신감이 사람들을 궤도에 올려놓고 일을 완수하는 훌륭한 권위자로 변모합니다. 당연히 지휘관 성격 유형을 가진 사람들을 위한 최고의 경력은 이러한 자질을 최대한 활용하며, 많은 사람들은 임원 직책과 기업가 정신을 이상적인 업무 라인으로 설명합니다.
구조와 질서가 핵심이며, 누군가가 엉성하거나 무능, 게으름 또는 비효율로 일을 보류하면 지휘관은 주저하지 않고 강경하게 내려옵니다. 지휘관의 성격은 단일한 비전으로 목표를 추구하며, 무엇보다 효과적이도록 설계된 자신과 타인에 대한 엄격한 기준을 가지고 있습니다. 이것은 지휘관을 훌륭한 기업 전략가로 만들고 그들의 객관성과 명료한 사고로 인해 존경받는 변호사와 판사로 만듭니다.
+ 다음 페이지에 이어서 보겠습니다.
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2022.02.05 - [포스팅] - MBTI 성격유형 알아보기 - ENTJ 특징 (3편)
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