MBTI 성격유형 알아보기 - INFP 특징 (5편)
[INFP 열정적인 중재자, 잔 다르크형]
I 내향 Introvert (내면 · 생각)
N 직관 iNtuition (이상 · 이론 · 예측)
F 감정 Feeling (인간관계 · 가치판단)
P 인식 Perceiving (자율성 · 유동성)
+ 앞의 내용과 이어서 보겠습니다.
자녀가 잘못된 행동을 할 때 중재자는 ' 내가 부모로서 실패했나요? 여기서 위험은 이 성격 유형을 가진 사람들이 자신을 비난하는 데 너무 집중하여 자녀의 행동에 대한 적절한 결과를 설정하지 못할 수 있다는 것입니다. 규율은 중재자에게 쉽게 주어지지 않을 수 있지만, 배려하고 부드러운 본성과 균형을 이룰 때 자녀에게 옳고 그름을 구별하는 것을 가르치는 사명에서 강력한 도구가 될 수 있습니다.
[자발성으로 균형을 이루는 구조]
중재자 부모는 자연스럽게 좋은 역할 모델이 되기를 원합니다. 그들은 문제, 부정적인 감정, 좌절감을 숨기고 자녀에게 자신의 가장 좋은 면을 보여주려고 노력합니다. 이렇게 하면 가정의 화목함을 유지할 수 있고 자녀가 안전하고 보살핌을 받는다고 느끼도록 도울 수 있습니다. 같은 이유로 중재자는 종종 세상의 더 큰 문제로부터 자녀를 보호하려고 노력합니다. 이것은 자녀가 어렸을 때 확실히 적절하지만, 결국 중재자는 자녀와 함께 더 어려운 문제를 해결하는 방법을 찾아야 합니다.
이러한 성격 유형을 가진 많은 부모가 겪는 또 다른 장애물은 자녀를 위한 실용적이고 일상적인 구조와 규칙을 수립하는 것입니다. 다행히 중재자는 자녀의 호기심과 열정을 억누르지 않으면서 창의적 에너지를 사용하여 경계를 정할 수 있습니다. 이러한 부모는 다른 사람의 입장이 되어 보는 놀라운 능력을 가지고 있으며, 이를 통해 자녀의 개별적인 필요에 진정으로 적합한 일정과 규칙을 세울 수 있습니다.
구조와 자발성의 균형을 맞출 때 중재자는 자녀가 가장 보살피고 책임감 있고 즐거운 자아로 성장하도록 도울 수 있습니다. 그리고 그것이 바로 이 부모들이 자신의 독특한 재능과 재능을 인식하고 세상과 공유할 수 있는 자녀를 키우기 위해 노력하는 것입니다.
[경력]
많은 중재자(INFP)는 청구서를 처리할 뿐만 아니라 성취감을 느끼는 직업을 갈망합니다. 그들은 너무 많은 스트레스나 드라마 없이 자신이 진정으로 사랑하는 일을 하면서 하루를 보내고 싶어합니다.
이상주의자인 중재자는 실제 요구 사항 을 충족하고 꿈을 이루는 직업을 찾는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 이러한 성격은 완벽한 직업이 나타날 때까지 기다리다가 결국 자신의 잠재력을 발휘하지 못하고 있다는 생각에 갇히거나 걱정이 되어 좌절감을 느끼며 표류할 수 있습니다.
[모두를 위한 장소]
특정 직업과 직업은 이러한 성격에 특별한 매력을 가지고 있는 것 같습니다. 호기심과 자기표현에 대한 사랑으로 많은 중재자들이 작가를 꿈꾼다. 그들은 소설을 쓰거나, 흥미로운 프리랜서 틈새 시장을 찾거나, 기업 분야나 비영리 조직에서 커뮤니케이션을 하고 있는 자신을 발견할 수도 있습니다. 상상력이 풍부한 중재자는 가장 건조한 기금 마련 또는 마케팅 자료에도 새 생명을 불어넣을 수 있습니다.
이 성격 유형은 스포트라이트를 찾는 것으로 알려져 있지 않지만 다른 중재자는 공연 예술에서 삶의 목적을 찾습니다. 이러한 중재자는 내면의 깊이를 끌어내어 창작자의 작품에 대한 절묘한 해석을 끌어낼 수 있습니다. 그들은 또한 극작가, 작곡가 또는 안무가로서 자신의 작품을 만들 수도 있습니다.
그들이 무엇을 하든지 중재자는 자신의 일이 다른 사람을 돕고 있다고 느끼기를 원합니다. 따라서 이러한 성격 유형을 가진 많은 사람들이 상담, 심리학, 교육, 건강 관리, 사회 사업, 마사지 요법 또는 신체 재활과 같은 서비스에 중점을 둔 직업을 선택하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 이러한 보살핌과 지원을 아끼지 않는 성격의 사람들에게 자신의 일이 누군가의 삶을 더 나은 방향으로 바꾸는 데 도움이 되는 것을 보는 것보다 더 의미 있는 일은 거의 없습니다.
[직장]
중재자(INFP)는 자신의 일에서 목적 의식을 느끼기를 원합니다. 그들은 직업 사다리에서 자신을 발견할 때마다 자신이 하는 일과 감정적이고 도덕적인 관계를 발전시키려고 노력합니다. 즉, 일상적인 노력이 어떤 형태나 형태로 다른 사람들을 돕고 있다는 확신을 찾고 있습니다. 봉사에 대한 이러한 열망은 중재자 성격이 직장에서 권위에 대해 어떻게 반응하고 그것을 표현하는지에 영향을 미칩니다.
[중재자 부하]
직원으로서 중재자는 충성스럽고 낙관적이며 사려 깊은 경향이 있습니다. 그들은 정직하고 모든 상황에서 옳은 일을 하는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 상사부터 고객에 이르기까지 다른 사람들을 기쁘게 하는 것으로 만족감을 느낍니다. 중재자는 체크리스트나 결론에 대해 걱정하지 않고 다른 사람들을 도울 방법을 생각할 때 가장 의욕을 느낍니다.
이것은 왜 칭찬과 긍정적인 피드백이 그들을 밝게 만들 수 있는지 설명합니다. 반대로 비판은 이러한 성격을 폐쇄하게 만들 수 있습니다. 가혹한 기대나 매우 부정적인 상사에 직면했을 때 그들은 일을 끝내는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 계속해서 울리는 전화나 넘쳐나는 받은 편지함에 주의를 산만하게 하면 심각하게 스트레스를 받는 중재자를 위한 레시피가 있습니다.
중재자 직원은 자유와 자유를 즐깁니다. 그들의 창의성과 통찰력은 그들이 목소리를 내고 변화를 일으킬 기회가 주어지는 한 오래되고 비효율적인 일을 하는 방식을 뒤흔들 수 있도록 합니다. 그렇긴 하지만, 그들은 마감일과 일정을 유지하기 위한 명확한 기대로부터 이익을 보는 경향이 있습니다. 그렇지 않으면, 이 성격 유형을 가진 사람들은 할 일을 정리하고 건너뛰는 대신 한 아이디어에서 다른 아이디어로 옮겨가는 일을 미루는 일에 휘말리게 될 수 있습니다.
[동료]
중재자는 평등과 공정성을 중요하게 생각하므로 직장 계층 구조로 인해 답답함을 느끼는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 그들은 직책에 상관없이 모든 사람이 가치 있다고 느끼고 아이디어를 공유할 수 있는 전문적인 환경을 선호합니다. 동료로서 중재자는 이 이상을 현실로 만들기 위해 최선을 다합니다.
[관리자]
관리자로서 중재자는 마치 자신이 책임자인 것처럼 행동할 가능성이 가장 낮은 성격 유형 중 하나입니다. 그들은 직원을 단순한 노동자가 아닌 진정한 인간으로 존중합니다. 중재자는 모든 결정을 스스로 내리기보다 직원의 생각과 의견을 들어달라고 요청하는 경우가 많습니다.
이 관리 스타일에는 단점이 있습니다. 때때로 중재자는 경계를 설정하거나, 비효율성을 드릴다운하거나, 필요한 경우에도 비판을 제공하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 이것은 팀의 속도를 늦추고 중재자와 직원 모두에게 불필요한 스트레스를 줄 수 있습니다. 때때로 이러한 성격 유형의 관리자는 팀과 직장 전체의 이익을 위해 엄격해야 할 수도 있습니다.
[결론]
중재자(INFP)만큼 시적이고 친절한 성격 유형은 거의 없습니다. 중재자는 독특한 재능으로 모든 종류의 도전과 장애물을 극복하고 그 과정에서 주변 사람들의 삶을 밝게 할 수 있습니다.
이렇게 MBTI의 INFP유형에 대해 살펴보았는데요.
여러분들도 본인 유형을 비교해보면서 읽으시면, 재밌게 MBTI를 즐기실 수 있을꺼에요.
다음번에는 또 어떤 유형일지 기대 많이 해주세요.
INFP 의 특징 4편 바로가기
2022.01.30 - [포스팅/심리학] - MBTI 성격유형 알아보기 - INFP 특징 (4편)
다른 성격유형 - ISTP 특징 바로가기
2022.02.24 - [포스팅/심리학] - MBTI 성격유형 알아보기 - ISTP 특징 (1편)
다른 성격유형 - ISFJ 특징 바로가기
2022.02.14 - [포스팅/심리학] - MBTI 성격유형 알아보기 - ISFJ 특징 (1편)
'포스팅 > 심리학' 카테고리의 다른 글
| MBTI 성격유형 알아보기 - INFP 특징 (4편) (0) | 2022.03.06 |
|---|---|
| MBTI 성격유형 알아보기 - INFP 특징 (3편) (0) | 2022.03.05 |
| MBTI 성격유형 알아보기 - INFP 특징 (2편) (0) | 2022.03.05 |
| MBTI 성격유형 알아보기 - INFP 특징 (1편) (0) | 2022.03.04 |
| MBTI 성격유형 알아보기 - ISFP 특징 (5편) (0) | 2022.03.03 |
댓글